Selv lønnsomme virksomheter kan komme i en likviditetsskvis, og det brukes mye tid og energi for å rette opp denne situasjonen. Vi ser nærmere på de faktorer som leder til en utfordrende likviditetsposisjon, blant annet ved bruk av nøkkeltall som forteller oss hvor mange dager vi bruker på å konvertere eiendeler og gjeld til kontanter.
Vi ser på ansvaret til daglig leder og styret for forsvarlig organisering av virksomhetens eiendeler.
Kurset egner seg godt for alle som ønsker å få bedre forståelse for hvordan likviditets kan styres og måles samt bistå ledelsen med en solid likviditetsprognose.
Det å sette opp en likviditetsprognose kan være en krevende oppgave selv for en erfaren regnskapsfører. Det er mange forhold som påvirker likviditet, for eksempel faktiske kredittider, merverdiavgift, arbeidsgiveravgift i tillegg til andre balanseposter. Vi må også hensynta likviditetseffekten av investeringen i nye driftsmidler. Slike investeringer fremgår ikke av resultatbudsjettet. Deltakerne blir godt kjent med en likviditetsmodell som gjør mye av jobben med periodiseringen, og kan bruke tid på å kvalitetssikre resultatet i stedet for å bruke tid på kompliserte beregninger.
Kurset tar for seg:
Medlem: 1800,-
Ansatt i medlemsbedrift: 1800,-
Normalpris: 2600,-
*eks. mva på nettkurs og servering
