Du vil bli mer bevisst på budsjettets rolle og funksjon i et moderne prestasjonsstyringsregime. Hvorfor trenger bedrifter budsjetter, hvordan skal de utarbeides, følges opp og oppdateres? Kurset gir deg en struktur som vil være nyttig når du selv skal utarbeide resultat- og likviditetsbudsjett eller bistå som samtalepartner og konsulent innenfor dette området. 

Målgruppe

Kurset passer alle som ønsker å øke sine kunnskaper og ferdigheter innenfor regnskapsføring av prosjektrelatert virksomhet.

Innhold

Dette kurset er del 3 i en kursserie i tre deler:

Del 1 – Budsjettet som styringsmodell

• Hvordan tradisjonelle budsjetter ikke er hensiktsmessige verktøy i virksomhetsstyringen
• Budsjettet som prognoseverktøy
• Budsjettet som simuleringsverktøy

Del 2 – Resultatbudsjettering og -simulering

• Inntektsbudsjettering
• Kostnadsbudsjettering
• Håndtering av usikkerhet

Del 3 – Likviditetsbudsjettering

• Kilder til forskjeller mellom periodens resultat og netto kontantstrøm
• Et tredelt format for likviditetsbudsjettet
• Hvorfor den indirekte metoden gir oss viktig informasjon

Gjennomføring

Pris

Medlem: 800,-
Ansatt i medlemsbedrift: 800,-
Normalpris: 1200,-
* Pris for servering og mva tilkommer